151amjs澳金沙门发展战略规划项目询价公告
151amjs澳金沙门拟对发展战略规划项目进行询价，欢迎符合条件的单位参加报名询价。
一、项目名称：151amjs澳金沙门发展战略规划项目
二、采购内容及控制价：
| 项目名称 | 数量 | 单位 | 控制价 |
| 医院发展战略规划项目 | 1 | 项 | 37.2万元（含税） |
三、报名资格：
1.符合《中华人民共和国政府采购法》第22条要求；
2.报名单位必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织；
3.近三年内无不良行为记录，无采取不合法方式解决合同纠纷的记录；
4.对在《信用中国》（http://www.creditchina.gov.cn）网站列为受惩黑名单，包括失信被执行人、企业经营异常、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信、不良行为记录的供应商，不得参与本招标活动；
5.本项目未经采购人许可不得转包、分包；
6.本询价工作不接受联合体报名。
四、采购需求及评分标准：详见附件一和附件二。
五、报名的时间、地点及要求：
时间：2021年3月5日–2021年3月11日，正常上班时间(双休日除外)。
地点：桂林市七星区半塘路6号151amjs澳金沙门总务科
要求：授权委托人携带委托书原件、法人或受委托人身份证原件、本单位营业执照、税务登记证、组织机构代码证(三证合一的提供三证合一证)(以上资料须提供加盖公章的复印件)、近三年在经营活动中没有重大违法记录书面声明（格式见附件三）及在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）信用查询截图（加盖单位公章），现场报名，同时领取采购文件。
六、询价时间：另行通知
七、询价地点：151amjs澳金沙门5楼会议室（桂林市七星区半塘路6号）
八、联系人及方式：赵工，电话：0773-6790376，13597330109。
九、信息公告发布媒体：151amjs澳金沙门内网和外网。
151amjs澳金沙门
2021年3月5日
附件一：采购需求
| 1.项目整体要求 | |
| （1）供应商需对国家新医改政策、法律法规及行业准则有所了解。
（2）整体项目设计目的明确，方法可行，简洁实用。 （3）供应商具有三级医院相关管理咨询经验。 |
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| 2.具体要求 | |
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1.医院战略分析报告 |
1.1在实际调研的基础上做出，结论要符合国家有关政策、法规和要求。
1.2调研内容应包含医院内部状况和外部形势两部分，内部状况要找出医院现有的优势所在和制约医院发展的关键问题。 1.3应包含数据量化分析和定性分析，具有指导性意见和明确的结论，为医院发展战略的制定提供支持，量化分析要用可视性图表进行表达。 1.4战略分析要应用SWOT矩阵等战略分析工具进行分析。 |
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2.医院发展战略规划 |
2.1符合国家相关政策、法规和要求，符合区域相关政策及要求，符合医院实际情况，具有可执行性和可评价性。
2.2对医院发展作出明确定位。 2.3重点对医院学科建设和人才队伍建设、科研教学和医院管理等层面进行规划。 2.4具体制定出医院发展的目标（定性和定量）和阶段性目标。 2.5有规划实施的保障性措施，以体现规划的可行性。 2.6战略规划需结合医院实际提出可挖掘、打造医院核心竞争力的方案，提升医院品牌。 2.7战略规划需借鉴国内外先进经验，提出现代化的医院管理理念，提升医院的整体水平。 |
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3.医院发展战略规划预期效果 |
3.1明确医院的长期发展愿景和整体定位。
3.2确定医院今后五年的重点工作和发展路径，完成医院发展的顶层设计。 3.3确定医院工作的主要方法，实现医院管理的科学化和现代化。 3.4作为医院工作的纲领性文件，对医院各部门的发展战略制定和年度工作计划制定提供依据和支持。 |
| 4.项目成果 | 《医院发展战略分析报告》（PPT）、《医院发展战略规划》（五年） |
| 5.项目实施 | 5.1成立项目组。
5.2项目实施计划表。 5.2项目调研：含内外部调研。 5.3医院战略分析报告：采用数据对比、统计、分析等方式；应用IFE、EFE、SWOT矩阵、波士顿矩阵等管理工具对医院进行整体专业分析编制医院战略分析报告。 5.4医院发展战略规划：依据分析报告，对医院今后5年发展的指导思想、战略定位、主要发展目标、医院建设重点内容包括学科建设、管理、服务、文化等方面的提升、保障措施等进行整体规划，对规划落地实施提出指导意见。 5.5研讨会：经专家组讨论确定《医院发展战略分析报告》、《医院发展战略规划》内容。 5.6沟通反馈：与医院领导沟通《医院发展战略规划》内容；医院反馈书面意见。 5.7确定终稿印刷成册。 |
| 6.系统培训 | 6.1医院发展战略规划项目启动，召开一场中高层干部会议。
6.2《医院发展战略分析报告》、《医院发展战略规划》，召开一场中高层干部会议。 |
| 7.项目服务 | 提供咨询指导服务。 |
| 8.项目周期 | 自合同签订之日起4个月内完成。 |
附件二：评分标准
| 分值构成
(总分100分) |
价格分值：20分
资质分值：40分 服务分值：40分 |
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| 一、价格部分（满分20分） | ||
| 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
| 报价评分标准 | 评标基准价：满足询价文件要求的有效报价中，最低的报价为评标基准价。
报价得分=（评标基准价/报价）×20。 计算按四舍五入法则。保留小数点后两位。 |
20分 |
| 二、资质分值（满分40分） | ||
| 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
| 企业资质 | 1、报名单位具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织，得5分，不具备无报名资格。 | 5分 |
| 项目团队资质 | 1、项目团队人员配备齐全，在0-3分范围内酌情赋分。（根据项目团队人员分工明确，人员配备齐全，酌情赋分）
2、项目团队的人员具有高级职称的每人得1分，最高得3分。（需提供证明材料，不提供不得分） 3、拟派项目负责人具有三级医院战略规划项目业绩的每个项目得3分，最高得6分。（业绩需列明项目服务单位及合同关键页复印件，否则不得分） |
12分 |
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企业业绩 |
1、企业有三级医院发展战略规划项目业绩的每个项目得3分，最高得12分。
（业绩需列明项目服务单位及合同关键页复印件，否则不得分） |
12分 |
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企业信誉 |
1、在《信用中国》（http://www.creditchina.gov.cn）网站未列为受惩黑名单，包括失信被执行人、企业经营异常、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信、不良行为得5分。
2、投标人提供工商企业信用信息公示报告（国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn），无不良信息者得1分，未提供不得分（以网页截图为准） |
6分 |
| 文件的规范程度 | 1、文件的编制符合询价文件的规定，评委根据文件编制规范、条理是否清楚、有无错误在1-5分内打分。 | 5分 |
| 三、服务分值（满分40分） | ||
| 评分因素 | 评分标准 | 分值 |
| 服务方案 | 1、服务方案符合采购人采购需求得2分。
2、服务方案思路及目标：对采购需求理解的准确性，目标明确性、工作内容的全面性；方案是否合理可行，充分考虑各种因素。以及提供的有关资料、人员配合和服务等支持的要求。根据方案及措施是否全面、合理、完善等在1-6分内打分，不提供的不得分。 |
8分 |
| 3、项目实施流程，评委根据体系建立完善、合理，服务流程建全、合理等在1-6分内打分，不提供的不得分； | 6分 | |
| 4、项目实施进度控制：评委根据实施进度是否全面、合理、完善在1-6分内打分，不提供的不得分； | 6分 | |
| 5、项目团队：明确项目团队人员工作分配的情况，指明项目负责人以及项目每阶段相应负责人。
评委根据情况在1-6分内打分，不提供的不得分； |
6分 | |
| 6、项目实施方案的全面性：方案合理、具有科学性、完整性、可靠性和可执行性。
评委根据项目实施是否合理、科学、完整等在1-8分内打分，不提供的不得分； |
8分 | |
| 7、售后咨询服务
（1）报名人针对本项目提供售后咨询服务，评委根据优劣对比在1-6分内打分，不得供的不得分； |
6分 | |
附件三：声明
致：151amjs澳金沙门
我公司郑重声明，在参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录（重大违法记录指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）。未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，完全符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商资格条件，我方对此声明负全部法律责任。
供应商（公章）：
法定代表人或授权委托代理人签名：
日期：
桂林市七星区半塘路6号
0773-6790095（急诊科）、0773-6790161（预约挂号）
glzxyjhyy@163.com
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